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    许昌公司梳理优化管理流程
    发布时间:2010-05-28 08:18:00  浏览:

    5月12日开始,许昌公司对所有管理和业务流程进行梳理优化,为标准化工作向更高层次开展奠定基础。同时,举办流程管理培训班,公司中层以上干部和机关专责、生产部门班站长150余人参加培训,为高质量完成梳理优化流程创造了条件。
        该公司为在开展“标准化管理年”活动中,抓住流程管理这个重要环节,从即日开始到6月底,对现有的138个管理和业务流程进行全面梳理和优化,按照理念导入、流程梳理、流程优化三个阶段,将新增流程47个,优化54个,绘制标准流程图210份。经过梳理和优化流程,形成权责明晰,处理规范,流程简洁高效的标准化流程管理体系,全面提高公司执行力和工作效率。
        流程管理是标准化管理的一项重要内容,具有很强的专业性。通过专业培训,职工对流程管理的目的有了明确的认识,提高了对流程管理的认知度,基本掌握了流程管理的原则、流程体系设计和具体操作方法,确保了梳理优化流程的顺利进行。 (寇宝刚 刘丽)

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