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    漯河公司:绩效提升管理助推团队建设
    发布时间:2010-05-28 08:17:00  浏览:

    今天要参加数据中心调研会,了解西区集控中心建设情况,对金大地接入系统进行审查……”5月12日早上上班,漯河供电公司生产技术部副主任黄敏和往常一样,在绩效提升管理信息系统个人主页上写下当天的工作计划。
        为促进干部队伍建设上水平金牌工程,漯河供电公司积极推广应用绩效提升信息管理系统。公司领导和中层干部可以通过该系统安排每天的工作,进行自问自查、互问互查,还可以随时了解工作任务完成情况,并提出自己的意见和建议,帮助员工改进工作。绩效提升管理信息系统完全打破部门之间的界限,可以让每个人随时随地保持沟通,相互影响相互促进,在不同部门管理人员之间形成比学赶超的局面。
       “该系统不仅可以有效引导员工切实进入绩效管理角色,形成自我总结、自我分析、自我评价、自我提升的行为和习惯,使职责更清晰、任务更明确、标准更规范,从而提高工作效率,保证工作质量。同时加强上下级之间的沟通和协调,提高领导干部执行力,帮助员工达成绩效目标,促进绩效改善,实现员工和企业的共同发展。”漯河供电公司人力资源部主任黄保江告诉记者。(书军 军亮)

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